測繪工程項目成本管理辦法

1、測繪工程項目成本管理是指通過對工程實施成本預算測繪資質(zhì)成本控制要點，并對整個工程耗費的經(jīng)費進行合計測繪資質(zhì)成本控制要點，包括圖紙、數(shù)據(jù)等產(chǎn)品，還包括一些技術(shù)、項目咨詢服務等。

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2、核定測繪工程收費標準以測繪產(chǎn)品社會平均生產(chǎn)成本（含管理費、流通費、技術(shù)工作費）、稅金（營業(yè)稅）和社會平均利潤等為基礎。

3、第一條 為測繪資質(zhì)成本控制要點了提高工程造價控制水平，降低工程成本，使公司能在激烈的市場競爭中取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益，結(jié)合測繪資質(zhì)成本控制要點我公司三種經(jīng)營模式，特制定本辦法。第二條 獨立承包的項目成本管理以獨立承包項目為核算單位。

4、(二)責任成本合同的簽訂與過程控制 工程項目中標后，企業(yè)應盡快配齊項目部的班子和主要管理部門負責人以及施工隊伍的選聘方案，項目部一旦組建完成，企業(yè)即可按內(nèi)部制定的責任成本管理辦法簽訂承包合同。

測繪乙級資質(zhì)需要滿足哪些條件,總費用多少??

1、設立測繪地理信息安全保密工作機構(gòu)。從事涉密測繪業(yè)務的人員應當具有中華人民共和國國籍，簽訂保密責任書，接受保密教育。建立健全測繪地理信息安全保密管理制度。

2、具有獨立法人資格。企業(yè)法人中的甲級測繪單位注冊資金不低于500萬元；乙級測繪單位注冊資金不低于200萬元；丙級測繪單位注冊資金不低于100萬元；丁級測繪單位注冊資金不低于50萬元。

3、申請晉升乙級測繪資質(zhì)的，應當符合以下條件：近2年內(nèi)完成的測繪服務總值不少于400萬元，且有2個以上測繪工程項目取得設區(qū)的市級以上測繪地理信息行政主管部門認可的質(zhì)檢機構(gòu)出具的質(zhì)量檢驗合格證明。

4、測繪乙級資質(zhì)辦理條件： 乙級： 單位成立時間不得少于3年； 具有法人資格； 人員不得少于25人，其中：高級職稱2人、中級職稱8人。

工程造價成本控制知識要點

質(zhì)量成本包括控制成本和故障成本兩個主要方面?？刂瞥杀緦儆谫|(zhì)量保證費用，與質(zhì)量水平成正比關(guān)系；故障成本屬于損失性費用，與質(zhì)量水平成反比關(guān)系。應該以工程承包合同為標準，確定適宜的質(zhì)量目標。

而長期以來，我國普遍忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。

在工程設計階段，做好技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一是合理確定和控制工程造價的首要環(huán)節(jié)，既要反對片面強調(diào)節(jié)約，忽視技術(shù)上的合理要求，使項目達不到工程功能的傾向；又要反對重技術(shù)、輕經(jīng)濟，設計保守浪費，脫離國情的傾向。

全過程控制分為三個階段：即事前控制、事中控制、事后控制。三個階段應以事前控制為主，即在項目投入階段就開始，這樣可以起到事半功倍的效果。

編制施工全過程造價控制實施方案實施計劃是成本控制的綱領性文件。根據(jù)委托合同的要求和本工程的特點，編制施工階段全過程造價控制實施方案，主要包括工程概況、造價控制組織、造價控制過程、各階段咨詢內(nèi)容，可行的工作計劃等。

正確決策是合理確定與控制工程造價的前提。(2)決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟決策，對該項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備的選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。