請問有近幾年的中小企業(yè)并購案例的分析嗎,寫論文用的,急需

1、維納斯并購妙管家就是個不錯的并購案例。在今年浙江省兩會上，省委書記夏寶龍為納愛斯集團點了贊。

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2、負債整合兼并后企業(yè)由于接管了被兼并企業(yè)的債務(wù)，并為籌集兼并資金采用了借款和發(fā)行債券等負債形式，可能會使得兼并后企業(yè)的債務(wù)負擔加重，財務(wù)狀況惡化，資本結(jié)構(gòu)嚴重不合理。

3、縱觀我國的合并實例，絕大部分是企業(yè)集團內(nèi)的關(guān)聯(lián)成員之間發(fā)生的企業(yè)合并，即“共同控制”下的企業(yè)合并，只是企業(yè)形式發(fā)生了變化，實質(zhì)上并沒有變化，符合權(quán)益結(jié)合法的適用條件。

4、[摘要]由于并購可以給企業(yè)帶來多重績效，由此激發(fā)了企業(yè)一輪又一輪的并購熱潮。

5、對我國企業(yè)并購失敗的原因分析 1．1政府原因 1．1．1各級政府政策的不完善、不兌現(xiàn) 在財稅政策方面，政府為了鼓勵企業(yè)并購，出臺了一系列優(yōu)惠政策。

6、我國目前對中小企業(yè)的劃分標準為2003年國家經(jīng)貿(mào)委。公司。寫什么題目啊的中小企業(yè)的案例不好找哦，金融危機的時候都有牽涉到中小企業(yè)民營企業(yè)不是中小企業(yè)的大把華為。要求發(fā)一下先看你的要求，如果著名，易初蓮花。寧波西摩。

急求一篇企業(yè)并購案例分析,需要是近年的案例,也沒有論文格式都無所謂...

當時，這筆收購被認為是中國日化界最大的收購外資案。

第五次并購浪潮的一個重要特點就是，大量企業(yè)把無關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)剝離出去，相應(yīng)并購同類業(yè)務(wù)企業(yè)，使生產(chǎn)經(jīng)營范圍更加集中。近年來的全球同行業(yè)橫向并購幾乎涉及所有行業(yè)：石油、化工、汽車、金融、電信等等重要支柱產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)。

年，并購剛剛完成時，李東生曾公開在媒體上闡釋此次并購的收益，他說：“公司合并后，仍將會沿用雙方的原有品牌，在亞洲及新興市場以推廣TCL品牌為主，在歐洲市場以湯姆遜品牌為主，在北美以湯姆遜原有的RCA品牌為主。

美泰公司是一家有著100多年歷史、身價高達47億美元的美國老牌家電企業(yè)，以生產(chǎn)吸塵器、洗衣機、電冰箱為主營業(yè)務(wù)，是美國家電市場的第三大企業(yè)，位居惠爾浦(Whirlpool)和力諾國際(Lennox)之后。

凡并購雙方分屬不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，且部門之間并無特別生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系，這種并購為混合并購。（2）“ST美雅”和“廣新外貿(mào)”的并購是橫向并購。理由：兩個企業(yè)都從事紡織業(yè)。

礦權(quán)價值評估

探礦權(quán)價值評估測繪資質(zhì)公司并購案例分析的概念 探礦權(quán)價值評估是指依照礦業(yè)權(quán)價值評估的一般方法測繪資質(zhì)公司并購案例分析，對在依法取得勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi)勘查礦產(chǎn)資源的權(quán)利進行評估的過程。

按照這種操作思路測繪資質(zhì)公司并購案例分析，我們可這樣理解測繪資質(zhì)公司并購案例分析，就評估對象整體范圍而言，不同區(qū)位的單位礦石價值是相同的，反映在評估計算期內(nèi)不同區(qū)位的單位可采儲量的采礦權(quán)評估價值也應(yīng)該相同。

探礦權(quán)評估價值反映的是該探礦權(quán)所創(chuàng)造的未來收益在現(xiàn)時應(yīng)支付的價格。該方法的使用前提條件為評估對象具有獨立的獲利能力，并能被測算測繪資質(zhì)公司并購案例分析；評估對象未來的收益能用貨幣計量。主要適用于達到詳查工作程度以上的礦業(yè)權(quán)評估。

礦業(yè)權(quán)評估是指具有礦業(yè)權(quán)評估師執(zhí)業(yè)資格的人員和礦業(yè)權(quán)評估資質(zhì)的機構(gòu)基于委托關(guān)系，對約定礦業(yè)權(quán)的價值進行評價、估算，并通過評估報告的形式提供咨詢意見的市場服務(wù)行為。

礦業(yè)權(quán)評估是依照規(guī)定的程序和方法對礦業(yè)權(quán)價值進行評價和估算的估價咨詢行為，是礦業(yè)權(quán)市場的重要組成部分。